全國干部監(jiān)督工作會議強調(diào)，堅持用改革精神和嚴的標準做好新時代干部監(jiān)督工作。好干部是選出來的，更是管出來的。要敢于突破思維定式，積極探索創(chuàng)新干部監(jiān)督形式方法，緊盯關鍵人、關鍵處、關鍵事，著力建設堪當民族復興重任的高素質(zhì)干部隊伍。
緊盯關鍵人�！耙话咽帧�、領導班子是黨的事業(yè)發(fā)展的領頭雁，是“關鍵少數(shù)”中的“關鍵少數(shù)”。抓住“關鍵少數(shù)”才能管好“絕大多數(shù)”。要加強對“一把手”的監(jiān)督，用好巡視巡察、述職述廉、領導干部個人有關事項填報等監(jiān)督手段，讓“一把手”在權力的柵欄中工作生活。要督促上級“一把手”抓好下級“一把手”，帶動同級監(jiān)督、下級監(jiān)督、群眾監(jiān)督協(xié)調(diào)推進、跟進落實。同時，要健全完善年輕干部管理監(jiān)督閉環(huán)，做深做實新提拔、新入職年輕干部教育監(jiān)督管理，通過上好廉政、警示、紀法、家教“四堂課”，教育引導年輕干部始終扣好廉潔從政“第一�？圩印保乐埂扒澳_剛踏上仕途，后腳就步入歧途”的現(xiàn)象。
緊盯關鍵處。要強化選人用人監(jiān)督，堅持把政治監(jiān)督擺在首位，突出重點、嚴肅程序，強化任前把關、任中監(jiān)督和事后追責，全面落實干部考察、任前公示、談話、經(jīng)濟責任審計交接等制度，在選用環(huán)節(jié)筑好干部監(jiān)督“防火墻”。瞄準日常監(jiān)管盲區(qū)和短板漏洞，將監(jiān)督時間從“八小時之內(nèi)”延伸到“八小時之外”，監(jiān)督范圍從“工作圈”延伸到“生活圈”“社交圈”，特別緊盯換屆前后、節(jié)假日期間、干部調(diào)整等關鍵敏感時期，詳細了解干部的群眾口碑、家風家教、興趣愛好等細枝末節(jié)情況，從工作、生活、家庭入手描準繪細干部個體像，切實消除管理死角盲區(qū)。堅持立足于早、著眼于小，用好干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議機制，打破“信息孤島”，有針對性地開展提醒函詢誡勉，使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。
緊盯關鍵事。要聚焦重點工作部署落實、經(jīng)濟社會發(fā)展大局，始終把“圍觀注視”的目光投向權力集中、資金密集、資源富集的關鍵領域，破“潛規(guī)則”、立“明規(guī)矩”，做到重大決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進到哪里。經(jīng)濟建設、生態(tài)環(huán)保、民生事業(yè)等重大專項工作是腐敗重災區(qū)，要強化紀律作風監(jiān)督，鞏固深化黨紀學習教育成果，運用好現(xiàn)場調(diào)研、考核評價等方式，在全程跟進監(jiān)督中全面厘清重點崗位干部的工作現(xiàn)狀和履職風險，推動廣大干部在法紀軌道內(nèi)干成事、不出事。推動干部擔當作為是新時代干部監(jiān)督工作的“靶心”，要注重樹立“有為有位，優(yōu)秀優(yōu)先”鮮明導向，在監(jiān)督檢查過程中對干部的擔當作為能力打分，以從嚴監(jiān)督、鮮明導向激勵干部擔當作為。
來源：中國組織人事報